جزوه حسابداری مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل

دانلود جزوه حسابداری مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل (جلد دوم) تألیف دکتر محمد نمازی با فرمت فایل :  PDF قابل پرینت  در تعداد صفحات فایل : 100 صفحه از وبسایت درسی فایل قابل خرید ودانلود می باشد لطفا جهت خرید فایل محتوای پست را کامل بخوانید

جزوه حسابداری مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل یکی از بروزترین خلاصه برداری های موچجود در فضای مجازی توسط تیم درسی فایل تهیه و تنظیم شده است فایل حاضر کاملترین خلاصه کتاب حسابداری مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل نوشته دکتر محمد نمازی می باشد که در زیر بخشهایی از متن آن آورده شده است

فصل اول
تعاریف و کلیات حسابداری مدیریت
تعریف حسابداری مدیریت

یک سیستم اطلاعاتی است که اطلاعات مالی و غیر مالی مربوطه را جمع آوری، ثبت، طبقه بندی و تلخیص می کند تا مورد استفاده تصمیم گیرندگان داخلی (به ویژه مدیریت: برای انجام دادن وظایفی نظیر بودجه بندی، برنامه ریزی، کنترل…) و تصمیم گیری های اقتصادی قرار گیرد.
تعریف حسابداری مالی، حسابداری صنعتی

حسابداری مالی : هدف ارائه اطلاعات مالی و نتایج حاصل از عملیات شرکت به استفاده کنندگان خارج از شرکت مانند سرمایه گذاران فعلی و آتی، بستانکاران، دولت… می باشد.

حسابداری صنعتی : یک سیستم اطلاعاتی که عملیات مربوط به ثبت ،طبقه بندی وتلخیص فعالیت های مربوط به قیمت تمام شده محصولات شرکت را ارائه می دهد
نقاط مشترک حسابداری مالی، صنعتی، مدیریت

حسابداری صنعتی اطلاعات قیمت تمام شده محصول را که مورد استفاده حسابداران مدیریت ومالی قرار می گیرد را ارائه می دهد. و به اندازه گیری سود و زیان و ارزشیابی موجودی کالا بر اساس اصول پذیرفته شده حسابداری می پردازد و جهت گزارشگری خارجی به حسابداران مالی ارائه می دهد ولی در قلمرو تجزیه و تحلیل اطلاعات و تصمیم گیری وارد نمی شود. پس هر سه نقاط مشترکی دارند….

تحقیقات مرتبط:پروژه ها و تحقیقات در خصوص حسابداری مدیریت

فصل دوم
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC

مقدمه

روشهای حسابداری مدیریت استراتژیک نیازمند یک سیستم هزینه یابی مناسب است تا اطلاعات مورد نیاز مدیریت را فراهم سازد. در حقیقت یک سیستم هزینه یابی مناسب به تنهایی می تواند پاسخگوی بسیاری از اطلاعات مورد نیاز مدیریت، از جمله سودآوری و ترکیب بهینه محصولات و نقاط قابل تمرکز برای کاهش هزینه ها باشد. اما مدیران بطور تجربی دریافته اند که سیستم های سنتی هزینه یابی نه تنها کمکی نمی کند بلکه ممکن است سبب گمراهی آنها نیز شود. بنابراین حسابداران مدیریت کوشیده اند سیستمی را طراحی کنند که نیازهای اطلاعاتی مدیران را برآورده سازد.

نتیجه این تلاش به پیدایش سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت منجر شد. این سیستم انقلابی را در سیستم های هزینه یابی ایجاد کرد. در واقع می توان گفت این روش مهمترین و مشهورترین نوآوری حسابداری مدیریت طی 20 سال گذشته است.

هزینه یابی وظیفه ای است که حسابداری مالی و مدیریت را به هم مرتبط می سازد. یک واحد تولیدی بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود بهای تمام شده کالای فروش رفته و موجودی کالا را مشخص سازد. و در نتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی یا بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نماید.

فهرست سرفصل مطالب کتاب

فصل اول : تعاریف و کلیات حسابداری مدیریت
فصل دوم : هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC
فصل سوم: هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا TDABC
فصل سوم: هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گراTDABC
فصل چهارم :تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
فصل پنجم : هزینه یابی بر مبنای هدف TC
فصل ششم : هزینه یابی کایزن KC (بهبود مستمر)
فصل هفتم : تئوری محدودیت (گلوگاه)
فصل هشتم : هزینه یابی کیفیت
فصل نهم : روش ارزیابی متوازن (BSC)
فصل دهم : مدیریت کیفیت جامع (TQM)

در صورت نداشتن رمز دوم میتوانید از طریق تلگرام-ایتا پیام بفرستید تا محصول شما را ارسال و مبلغ را کارت به کارت فرمایید همچنین در صورت نداشتن برای خرید میتوانید از ایمیل زیر جهت خرید استفاده نمایید

تضمین خرید شما با پاسخ دهی 24 ساعته

(ایمیل drsifile@yahoo.com) – (تلگرام : drsifile@) – (ایتا :  pdfdocir@)